怡丰医院数智供应链业务

模式升级  效率大幅提升

项目背景

PROJECT BACKGROUND

怡丰医院数智供应链业务

是围绕医疗大健康产业开展的集院内精细化管理、
线上阳光化采购、全过程流程监管追溯以及院
外产业化部署的平台配送服务。

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项目背景图

项目概念

PROJECT CONCEPT

怡丰平台开发医院专用端口和公款结算程序,医院需求科室可直接在平台点击需求单,通过管理部门严格审核后正式下单,
电商平台通过自建产业仓储、物流、冷链、快递方式配送药品,并提供标准换货、售后维保等服务,
同时账单发票、物资结算、对公付等都实现线上化。全面实现医院物资采购的公开、透明、可追溯、全程电子化。

同时,怡丰对于医院现存对供应商的结算账期性问题可提供账期服务支持,化解供应商、厂商与医院之间就结算、
售后等问题上的各类矛盾,真正意义实现集精细化管理、阳光化采购、全过程监管追溯、
全供应链服务支持的健康发展模式。

平台采购实施的优势和意义

欢迎您加入我们,我们的专业团队将为您提供尊享的服务

01

透明公开交易
可降低廉政风险

公开平台交易实现全过程数智化管理,所有信息留痕可追溯。
改变传统线下采购配送的模式,由平台直接接入医院的相关系统,实现从需求到配送、验收到结算的全闭环管理,所有信息留痕并不可更改,有效降低廉政风险。

02

医院成本类物资统一管理
实现降本增效

将医院所有成本类物资(总务物资、办公物资、医疗物资)通过统一平台管理,在保障质量的前提下,有效的降低成本。同时快捷的物流可以辅助医院逐渐建立成本类物资零库存管理模式,降低医院物资管理成本和资金占用成本。

03

商品价格和供应质量
合规管控

医院将对供应商的管理中按照厂家商品要求来全面管控,同时怡丰内部多道合规管控措施可杜绝假冒伪劣产品、价格虚高产品出现。在保障质量的前提下,提供医院最优性价比的产品。

业务流程模型图

模式五大环节 效率大幅提升

业务流程模型图
业务合作 发展盟则 业务关联 规范行为 做实升

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